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Descripción del curso
Este curso de dos días proporciona una visión general para entender las competencias de DevOps requeridas para acelerar el tiempo de entrega de productos mediante la mejora del flujo de valor a través del Pipeline de entrega continua. Los asistentes podrán mapear el value stream actual a través de su pipeline de entregas desde la idea hasta la monetización, e identificar prácticas que eliminarán cuellos de botella en el flujo.
Este curso permitirá el entendimiento del flujo de valor completo desde la Exploración Continua (Continuos Exploration), Integración Continua (Continuos Integration), Entrega Continua (Continuos Deployment) y la liberación bajo demanda (Release on Demand). Los asistentes explorarán el enfoque CALMR de SAFe a DevOps (Culture, Automation, Lean, Measure, Recover) de DevOps, que les permitirá crear una cultura de responsabilidad compartida para el espectro completo de la entrega de la solución. Esto ayuda a alinear personas, procesos y tecnología dentro de la organización para lograr una salida al mercado más rápida.
¿Quién se beneficia con esta certificación?Modalidad: Presencial Horas: 16 horas divididas en 2 días Idioma: Instructor en español, con manual y examen en inglés
¿Qué incluye?
Los participantes podrán liderar proyectos, donde tendrán la capacidad de identificar requerimientos, estimarán, planificarán, priorizarán, gestionarán expectativas, y podrán realizar entregas incrementales, al mismo tiempo que crearán una experiencia única de comunicación e integración entre equipo de desarrollo y áreas de sistemas y operaciones de TI
Desarrolla las habilidades necesarias para convertirte en un miembro del equipo de alto rendimiento de un Agile Release Train (ART) y aprende cómo colaborar eficazmente con otros equipos al convertirte en un Practicante de SAFe® 4 (SP). Durante este curso de dos días, obtendrás una comprensión profunda del ART (Agile Release Train), cómo entrega valor y qué puedes hacer para desempeñar tu papel de manera efectiva utilizando Scrum, Kanban y XP.
También aprenderás cómo escribir historias y desglosar features, planificar y ejecutar iteraciones y planificar Incrementos de programa. Finalmente, aprenderás sobre la entrega continuo y la cultura de DevOps, cómo integrar eficazmente con otros equipos en el programa y qué se necesita para mejorar continuamente el tren de entrega.
¿Quién se beneficia con esta certificación?
Modalidad: Presencial Duración: 16 horas (2 días) Idioma: Instructor en español, con manual y examen en inglés
¿Qué incluye?Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de la experiencia. Sin embargo, los siguientes requisitos previos son altamente recomendados para aquellos que tienen la intención de tomar el examen de certificación de SAFe® Practitioner 4.6 :
En este curso de dos días, el participante entenderá el papel del Scrum Master en una organización que esté utilizando el marco de trabajo SAFe como metodología ágil para el desarrollo de sus soluciones. A diferencia de un Scrum Master tradicional, este entrenamiento no se enfoca solamente en los fundamentos de Scrum a nivel equipo de trabajo. El curso de SAFe 4.6 Scrum Master analiza el papel de Scrum en el contexto de todo la empresa, asimismo, prepara al participante para planear exitosamente y ejecutar los incrementos del programa (PI).
De igual manera, el participante aprenderá los componentes principales del desarrollo ágil escalado, también cómo es que Scrum es implementado a través de la empresa y cómo se ejecuta la planeación por medio de iteraciones. También aprenderá como construir equipos de alto rendimiento mediante la aplicación el concepto del líder servicial y los conceptos de coaching y el como asesorar a estos equipos para entregar el mayor valor del negocio que pueda ser obtenido a través de SAFe. La certificación SSM significa que la persona está preparada para llevar acabo el papel de Scrum Master en un ambiente SAFe, incrementando el valor de los equipos y el de las organizaciones que están implementando SAFe.
Modalidad: Presencial Horas: 16 hrs en 2 días Idioma: Instructor en español, con manual y examen en inglés
¿Qué Incluye?
Al finalizar el curso: Los participantes podrán liderar proyectos donde requieran ser ellos quienes integren equipos de trabajo de alto rendimiento, con capacidades como el entendimiento de trabajar como tren ágil (ART – Release Train), así como, la habilidad de desempeñar diferentes roles dentro del equipo, basándose en metodologías como Scrum, Kanban y XP. Agile
El objetivo del curso es enseñar a los participantes la forma en que la arquitectura empresarial provee la estructura que habilita a la organización para desarrollar y optimizar sus capacidades, procesos y tecnología que facilitan la ejecución de su estrategia de negocio.
De igual forma, se entra en detalle acerca cómo se desarrollan y documentan los cuatro dominios que cualquier organización de vanguardia debe poseer para asegurar un crecimiento sostenido: negocio, aplicaciones, datos y tecnología.
Modalidad: Presencial Horas: 32 horas divididas en 4 días Idioma: Instructor en español, con manual y examen en español
¿Qué Incluye?Los participantes podrán liderar proyectos de estrategia de negocio, que conlleven el desarrollo de sistemas y soluciones complejas, implementación, operación y mantenimiento del software y hardware, así como el diseño y gestión de mecanismos de comunicación e información entre todas las áreas.
¿QUÉ CURSO TE INTERESA?